Кейсы

Строительная химия

Продвигаемые площадки: OZON, Wildberries

Старт проекта 20.12.2021
Окончание проекта 28.02.2022
Статус - Законченный проект

Проделанные работы

Разработка стратегии продвижение; Маркетинговое сопровождение магазина; SEO-оптимизация; Настройка внутренней рекламы

Описание проекта

Реализованный маркетинговый план по продвижению бренда строительной химии на маркетплейсах:

1. Анализ рынка и конкурентов:
— Детальное исследование рынка строительной химии на маркетплейсах, включая анализ ассортимента, ценовой политики конкурентов и их маркетинговых стратегий.
— Выявление ключевых конкурентов и определение их преимуществ и недостатков.
2. Определение целевой аудитории:
— Определение целевой аудитории, которая включает в себя профессиональных строителей, ремонтников и дачников.
— Анализ потребительских привычек и потребностей целевой аудитории.
3. Разработка уникального предложения:
— Предложение о высококачественной строительной химии с разнообразным ассортиментом продукции, которая подходит для различных видов строительных работ.
— Выделение ключевых преимуществ, таких как долговечность, надежность и экологическая безопасность.
4. Продвижение бренда:
— Создание уникального дизайна магазина на маркетплейсах, который отражает стиль и надежность бренда.
— Участие в акциях и специальных предложениях маркетплейсов для повышения видимости.
5. Разработка маркетинговых материалов:
— Подробные описания каждого продукта строительной химии, включая информацию о применении и технических характеристиках.
— Создание качественных фотографий продукции, демонстрирующих ее внешний вид и возможности.
— Изготовление видеороликов с демонстрацией применения продукции на стройплощадке.
6. Продвижение на маркетплейсе:
— Запуск рекламных кампаний, включая контекстную рекламу и ретаргетинг, для привлечения новых клиентов.
— Участие в акциях на маркетплейсах для стимулирования заказов.
7. Взаимодействие с покупателями:
— Ответы на вопросы и консультации через раздел «Вопросы и ответы» на маркетплейсе.
— Активное участие в решении возникающих проблем и оперативная поддержка клиентов.
8. Мониторинг и анализ результатов:
— Постоянный мониторинг ключевых метрик, таких как конверсия, CTR и средний чек, для оценки эффективности стратегии.
— Анализ динамики продаж и реакции покупателей на различные маркетинговые мероприятия.
9. Сложности работы с проектом:
— Строительная химия — это специфичная отрасль с высокой конкуренцией и высокими требованиями к качеству, поэтому необходимо постоянное обновление продуктового ассортимента и поддержание высокого уровня обслуживания клиентов.
— Сезонность в спросе на некоторые виды строительных работ, что требует грамотного планирования поставок и акций.
Точка А
0* руб/мес
Точка B
171 228* руб/мес
Динамика изменения выручки в период сотрудничества
690.98 % в месяц
Эффективность Энилекс в проекте
ROI = 5
* — данные по заказам взяты с открытых источников (сервисов аналитики) и поэтому могут отличаться от настоящих.

Показатели проекта после окончания сотрудничества

Мы работаем до достижения цели по каждому проекту и даже после окончания сотрудничества, отслеживаем показатели ранее сопровождаемых проектов.
Ниже приведены показатели проекта, к которым пришли после окончания сотрудничества.
Показываем все честно, без преувеличений.
Динамика изменения выручки после сотрудничества
33.20 % в месяц
Выручка в месяц в настоящий момент
578 680 руб/мес